中國重汽要打造行業一流的高質量產品、客戶滿意的高效率交付、安全可控的高韌性供應鏈！

2024年1月8日-9日，以“鏈合創新挑戰未來”為主題的中國重汽·濰柴新能源商用車2024年全球供應鏈戰略合作伙伴大會在石家莊召開。

圈子內的人都知曉，當主機廠品牌處于強勢地位時，一眾供應商會圍繞著車企轉。反之，則會呈現出主機廠看別人臉色行事的境況。當前的重汽在不少供應商眼中都是更強勢的一種存在，也非常具有話語權。這也難怪，憑借著近五年以來大刀闊斧的改革工作，中國重汽如今已經輕裝上陣，煥然一新，2023年更是衛冕了重卡銷量冠軍。

如此情況下，如何才能對供應商完成優勝劣汰，進而持續保證產品質量，對于如今的重汽而言非常重要。

堅持原則并恪守承諾，中國重汽通過對供應鏈體系的管理保證自身產品的高質量輸出。正如山東重工集團黨委副書記、副總經理，中國重汽集團黨委書記、總經理王志堅所言，中國重汽未來將始終堅持公平競爭、公正判罰、陽光管理、干凈做事的供方合作四準則。在激烈競爭的時代，我們不要60分的合格產品，我們只要100分的一流產品。

實際上，這些年中國重汽供應鏈變革力度已經很大：自2018年9月1日譚旭光擔任中國重汽集團黨委書記、董事長以來，對采購系統的改革一直是真刀真槍、打硬仗，態度堅決、措施有力、效果顯著。之前中國重汽是各個二級公司分散采購，各自為政。從2019年開始推進集中采購改革，采購的核心管理職能和人員全部實現集中管控，并同步推進采購降本和供應鏈優化，大量低端供應商被淘汰出局。目前，集中采購改革已經完成，中國重汽供應鏈正在邁入新的階段——生態重構階段，核心是推進中國重汽與供應鏈的戰略互信共贏，加快供方的規劃與升級。從分散采購到集采改革再到生態重構，譚旭光對于中國重汽供應鏈的要求是：打造世界一流的供應鏈體系。

這次會議中國重汽與供應商還簽署了兩個承諾書。其中誠信合作承諾書再一次重申了中國重汽與供應商企業堅決杜絕商業賄賂，堅決杜絕利益關聯交易，堅決維護公正招標流程，堅決保證高品質，共同維護市場秩序。會場還現場展示了陽光采購、廉潔從業監督舉報二維碼。

另一個是質量承諾書，中國重汽攜手所有供應商，向社會發出了嚴控質量的鄭重承諾：中國重汽與供應商企業嚴格遵守法規政策，全面履行質量標準，建立從產品研發、生產過程到售后服務全流程質量管理體系，持續提升售后服務質量。中國重汽還現場發布了質量契約，進一步明確了中國重汽與供方質量保證的責任和義務，出臺了嚴格的質量處罰和追責措施，確保產品或服務的質量滿足客戶的需求與期望。

在2024年1月9日舉行的主題大會上，中國重汽用“三個共同體”再次定義了與供應商的戰略合作伙伴關系。一是共生共進的命運共同體；二是戰略一致的價值共同體；三是高度融合的研發共同體。

相信這種新型的戰略合作伙伴關系，能夠最大限度保障重汽的產品品質，助力其再攀高峰。